Grip op decentralisaties in het sociaal domein
Deze rekenkamerrapportage onderzoekt hoe Kapelle de decentralisaties van de Participatiewet, Jeugdwet en Wmo 2015 heeft ingericht en in hoeverre de gemeenteraad grip houdt op dit complexe sociale domein. Het rapport laat zien dat Kapelle sterk afhankelijk is van diverse gemeenschappelijke regelingen, waardoor het bestuurlijke landschap versnipperd en lastig te sturen is. De onderzoekers concluderen dat de raad onvoldoende strategische kaders en sturingsinformatie heeft om zijn rol goed te vervullen. Ook bemoeilijkt de keuze voor het collegemodel bij belangrijke regelingen de democratische controle. Het rapport doet heldere aanbevelingen om de governance te verbeteren, zoals het versterken van demandmanagement, het aanscherpen van strategische beleidskaders en het verbeteren van informatievoorziening. Deze bevindingen geven een scherp inzicht in hoe de gemeente haar positie kan versterken en nodigen uit om de volledige analyse te verkennen.