Dit rekenkameronderzoek verkent hoe de gemeente Kapelle haar beleid, ambities en dagelijkse praktijk rondom burger- en overheidsparticipatie vormgeeft. Het rapport laat zien dat participatie binnen het gemeentelijk apparaat en het college al breed gedragen wordt, maar dat de gemeenteraad hierin nog moet meegroeien om haar kaderstellende en vertegenwoordigende rol goed te vervullen. De onderzoekers concluderen dat Kapelle waardevolle ervaringen heeft opgedaan, onder andere via het Strategisch Kompas en de Dorpsvisie Schore, maar dat deze lessen nog onvoldoende worden benut in nieuw beleid zoals het Programmaplan Omgevingswet. De praktijkvoorbeelden tonen dat betrokken inwoners daadwerkelijk bijdragen aan beleidsontwikkeling en uitvoering, maar ook dat heldere kaders, betere communicatie en voorafgaande financiële duidelijkheid essentieel zijn. Het rapport raadt aan om een participatiebeleid en een participatieverordening op te stellen, ervaringen structureel vast te leggen en de gemeenteraad actiever te betrekken. Ook benadrukt het de noodzaak om participatie niet alleen te zien als toekomstig beleid, maar als iets dat nú plaatsvindt. De aanbevelingen nodigen uit om verder te bouwen op de sterke basis die Kapelle en haar inwoners al hebben gelegd.