Dit nazorgonderzoek beoordeelt hoe de gemeente Middelburg de aanbevelingen uit eerdere rapporten over het Waterpark Veerse Meer heeft opgevolgd en hoe zij de doorstart na het faillissement heeft begeleid. Het onderzoek laat zien dat de gemeente haar financiële positie grotendeels veilig heeft gesteld en zorgvuldig heeft meegewerkt aan een succesvolle doorstart. Tegelijkertijd concludeert de Rekenkamer dat de checks-and-balances nog niet volledig op orde zijn, vooral rond risicomanagement, informatievoorziening en juridische borging van afspraken. Zo zijn mogelijke risico’s op staatssteun onvoldoende vooraf getoetst en is de projectorganisatie kwetsbaar door beperkte functiescheiding en een gebrek aan kritisch tegenwicht. Ook blijkt de participatie laat op gang gekomen en waren rollen en verwachtingen voor inwoners onvoldoende helder. Het rapport beveelt aan om risico’s transparanter te beheersen, participatie beter te organiseren en juridische expertise structureel in te zetten. Het nodigt de lezer uit om verder te ontdekken welke lessen Middelburg kan trekken uit dit complexe en politiek gevoelige project.