Deze rekenkamerbrief onderzoekt hoe de jeugdhulp in Zeeland bestuurlijk en financieel is georganiseerd en in hoeverre de raden van Kapelle, Vlissingen en Middelburg hun kaderstellende en controlerende rol hierin kunnen waarmaken. De brief laat zien dat de governancestructuur voor jeugdhulp zeer complex is, met aparte lijnen voor beleid, uitvoering en inkoop. Vooral de regionale inkoop via de gezamenlijke inkoopcommissie is stevig verankerd en onttrekt zich grotendeels aan het directe zicht van de raden. Beleids- en uitvoeringsbesluiten bereiken de gemeenteraden vaak niet of slechts op hoofdlijnen. De Rekenkamer concludeert dat de huidige werkwijze de grip van raadsleden beperkt en dat gemeenten onvoldoende zicht hebben op jeugdhulpuitgaven, mede omdat de toegang tot jeugdhulp lokaal de kosten bepaalt. Aanbevolen wordt om de informatievoorziening richting de raden te versterken en de besluitvorming in regionale gremia transparanter te maken. Ook oppert de Rekenkamer het idee van een Zeeuws brede jeugdhulp-adviesraad. Deze brief prikkelt de raden om hun positie te versterken en maakt benieuwd naar de volledige inhoud en aanbevelingen.